ادبیات و مبانی نظری سیستم ارزشیابی عملكرد كاركنان

دسته: مدیریت
بازدید: 6 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 71 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 65

فایل ZIP شده است ادبیات و مبانی نظری سیستم ارزشیابی عملكرد كاركنان فرمت فایل اصلی پایان نامه word حجم فایل 288 KB تعداد کل صفحات 65 صفحه

قیمت فایل فقط 75,000 تومان

ادبیات و مبانی نظری سیستم ارزشیابی عملكرد كاركنان

فرمت فایل اصلی پایان نامه   :  word 

حجم فایل    :  288 KB 

تعداد کل صفحات :  65 صفحه

قسمتی از متن 

تعاریف و نظریه های ارزشیابی :

واژه های ارزیابی (Rating) ، ارزیابی لیاقت (Merit Rating) ، ارزشیابی كار (Approsial) ، ارزشیابی عملكرد (Performance Apprasial) ، ارزشیابی كاركنان (persounel Evalation) همگی در مبحث ارزیابی منابع انسانی به كار برده می شدند و تعاریف مختلف ومتنوعی از سوی صاحبان نظر بیان شده است . (دعائی ،‌1374 ، ص 200)

تعاریف زیر دقیقا از زبان صاحب نظران مطرح می شوند :

-ارزشیابی كاركنان یكی از موثرترین ابزارهای ارتقاء كارآمدی و توانمندی و بهسازی نیروی انسانی است به اطلاعاتی كه از طریق ارزشیابی دقیق عملكرد نیروی انسانی بدست می آید . برنامه ریزی شغلی ، تصمیمات اداری ، تشویقات و تبلیغات از مبانی مؤثق و قابل دفاع برخوردار می شود و در نتیجه ضابطه شایستگی در وضعیت خدمتی و سرنوشت اداری كاركنان بكار گرفته شده كلا مناسبات منطقی و عادلانه در سازمانها حاكم خواهد شد . (مهدویان ، 1370 ، ص 150)

-سنجش و قضاوت در رفتارها ، شایستگی و لیاقت فردی در انتصابات شغلی (قانون استخدام كشوری ، 1368 ، ص 93)

-سنجش سیستماتیك و منظم كار افراد در رابطه با نحوه انجام وظیفه آنها در مشاغل محوله و تعیین پتانسیل موجود در آنها برای رشد و بهبود (میر سپاسی ، 1369 ، ص 89)

-ارزیابی عبارت است : سنجش نسبی عملكرد انسانی در رابطه با نحوه انجام كار و همچنین تعیین استعداد و ظرفیت های بالقوه به منظور برنامه ریزی در جهت به فعلیت درآوردن آنها . (حاجی شریف ، 1371 ، ص 93)

فرآیند مطلع كردن افراد از چگونگی انجام كارشان را ارزشیابی عملكرد می نامند . فرآیند رسمی آگاه كردن كاركنان از تشخیص نتایج مثبت و منفی عملكردشان را ارزشیابی می نامند . (جزنی ، 1375 ، ص 68)

سینگر ارزشیابی عملكرد را فرآیند رسمی فراهم آوردن باز خورد تشخیص مثبت یا منفی از نتایج عملكرد كاركنان می دانند (1990 , Singer)

تائید كننده (رئیس مستقیم سرپرست بلافصل) :‌ مدیری است كه از لحاظ سازمانی مسئولیت كارهای سرپرست بلافصل كارمند را بر عهده دارد . (طرح ارزشیابی كاركنان دولت ، 1374 ، ص 22)‌

تائید كننده نهایی  (مقام مافوق رئیس مستقیم  سرپرست بلافصل) :‌ مقامی است كه تائید فرمهای ارزشیابی كاركنان را كه خدمتشان برجسته و یا غیر قابل قبول تشخیص داده می شود ، بر عهده دارد . (همان منبع ، ص 22)

با تشکر از خرید شما - موفق باشید

قیمت فایل فقط 75,000 تومان

برچسب ها : ارزشیابی عملكرد كاركنان , دانلود ادبیات ارزشیابی عملكرد كاركنان , دانلود مبانی نظری ارزشیابی عملكرد كاركنان , دانلود ادبیات و تاریخچه ارزشیابی عملكرد كاركنان , مبانی نظری ارزشیابی عملكرد كاركنان , منابع و مواخذ ارزشیابی عملكرد كاركنان , جزوه آموزشی ارزشیابی عملكرد كاركنان